5月25日，福建順昌虹潤精密儀器有限公司（以下簡稱虹潤公司）總工程師陳志揚站在企業(yè)自主研發(fā)的自動校表系統(tǒng)前，仔細檢查每一個即將出廠的產(chǎn)品。“這些產(chǎn)品是用在電力行業(yè)的高精度儀表，是我們在莊院士團隊的幫助下研發(fā)出的新產(chǎn)品。”陳志揚向《中國科學報》記者介紹說。

    他口中的莊院士，就是中國儀器儀表學會理事長、中國工程院院士莊松林。2013年1月，莊松林團隊在虹潤設(shè)立院士專家工作站，為虹潤不斷推進標準化、信息化、自動化三化融合提供智力支持。

    貧困縣走出科技先鋒

    從福建省南平市出發(fā)，上溯閩江，沿著高速公路行駛大約70公里后到達順昌縣。這里被群山包圍。“這條高速公路不久前才通車，但虹潤在這里已經(jīng)二十年了，被別人用‘偏安一隅’來形容。”虹潤公司董事長林善平告訴《中國科學報》記者。

    雖然在地理上“偏安一隅”，但沒有什么能阻擋住虹潤公司爭當科技先鋒的腳步。1995年，在改革開放浪潮的推動下，已在儀器儀表科學研究領(lǐng)域打下基礎(chǔ)的林善平下海創(chuàng)建了虹潤公司，主要生產(chǎn)精密儀表。儀表是機器設(shè)備的大腦，高精度的儀表則是高精尖設(shè)備里的關(guān)鍵部件。多年來，如何讓儀表在過程控制中實現(xiàn)精度更高、自動化程度更高，成為虹潤的不懈追求。

    如今，虹潤公司研發(fā)生產(chǎn)了數(shù)顯儀表與調(diào)節(jié)儀、無紙記錄儀、電工儀表與轉(zhuǎn)速表、隔離器與安全柵、過程校驗儀等五大系列產(chǎn)品，技術(shù)含量高，已達到國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的水平，打破了國外的技術(shù)與價格壟斷。

    2013年11月，虹潤公司同來自上海理工大學的莊松林院士團隊完成院士專家工作站建站簽約，并進入福建省院士工作站的行列。林善平表示：“引入院士團隊的智力資源，旨在進一步加大公司的科技研發(fā)力度，對公司未來的科技發(fā)展做出長遠的規(guī)劃和支持。”

    院士給力產(chǎn)品升級

    2014年4月，莊松林帶領(lǐng)團隊親赴虹潤公司，參加了院士工作站揭牌儀式，標志著院士專家團隊和虹潤公司全面開展項目合作。

    陳志揚介紹說，在院士專家的幫助下，公司建立了聯(lián)合開發(fā)平臺，從源頭技術(shù)聚攏技術(shù)創(chuàng)新。“同時，通過資助及創(chuàng)新機制，該聯(lián)合平臺能專注各自擅長領(lǐng)域的研究，為企業(yè)提供創(chuàng)新技術(shù)支撐平臺。”他說。

    揭牌第一年，來自院士專家團隊的技術(shù)實現(xiàn)了電力儀表中“傅里葉級數(shù)”的大幅度提高，將儀表精度從千分之五提高到千分之一。這讓負責公司研發(fā)工作的陳志揚對院士專家團隊產(chǎn)生了由衷的敬佩。

    2015年，虹潤公司正在研發(fā)一款“傻瓜式操作溫控器”，產(chǎn)品定位是無需人工整定參數(shù)、操作簡單。“這對溫度的精度控制要求很高，并且需要一種新的算法來支撐。”陳志揚和研發(fā)人員意識到，僅憑公司自身的研發(fā)力量，不足以完成這一新算法的開發(fā)。

    于是，他們找到了莊松林團隊。三個月后，院士專家團隊專門為這項產(chǎn)品研發(fā)的模糊pid算式出爐。拿到算法后，陳志揚帶領(lǐng)研發(fā)團隊完成了后續(xù)的編程、芯片植入、對象調(diào)試等工作。不久后，控溫精度達到0.5攝氏度的“傻瓜式操作溫控器”問世了。

    “沒有莊院士團隊的支持，就沒有這款產(chǎn)品的誕生。”陳志揚表示。

    黏合科技經(jīng)濟“兩張皮”

    三年來，虹潤公司和莊松林院士團隊共合作科技項目五項，并對產(chǎn)品進行攻關(guān)指導(dǎo)及工藝革新，取得了明顯的經(jīng)濟效益——為企業(yè)年增產(chǎn)值2800萬元。同時，該工作站還采用“請進來”和“走出去”的培訓模式，邀請院士專家團隊為公司培訓專業(yè)科技人員，為企業(yè)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)貢獻了力量。

    如今，虹潤公司正在挑戰(zhàn)智能化“數(shù)據(jù)采集工作站”的難題。“與此前我們研發(fā)的單個儀器儀表不同，這個系統(tǒng)對技術(shù)要求非常高，相當于研發(fā)一臺計算機。”陳志揚期待，在院士團隊的技術(shù)支持下新產(chǎn)品能盡快面世。

    科技經(jīng)濟“兩張皮”的現(xiàn)象被詬病多年，一方面科研成果無法走出實驗室，另一方面企業(yè)又在苦苦尋找轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵技術(shù)。

    在福建省科協(xié)院士辦主任沙中然看來，院士工作站正是解決這個問題的“良方”之一。數(shù)據(jù)顯示，自2009年4月福建首家院士專家工作站掛牌成立以來，全省建工作站145家，進站院士133名，進站院士團隊專家929名，合作項目513項。

    “院士工作站在企業(yè)和院士科研團隊之間搭建了產(chǎn)學研平臺，引導(dǎo)院士科研團隊的研究方向不斷向國民經(jīng)濟社會主戰(zhàn)場靠攏，也幫助企業(yè)解決了關(guān)鍵技術(shù)問題。”沙中然向《中國科學報》記者表示，“這為福建創(chuàng)新體系建設(shè)提供了有力支撐，也為供給側(cè)改革提供了強大動力。”